Что такое логистика

Практико-ориентированная литература по логистике Юркевич О. Морские контейнерные перевозки: Юркевич, Д. Амалфея, В практическом пособии изложена современная практика организации морских контейнерных перевозок, их документального оформления, страхования и ценообразования. Рассмотрены вопросы наземной доставки контейнеров и таможенного оформления.

Логистика как эффективный инструмент бизнеса

Менеджер по логистике -одна из высокооплачиваемых категорий персонала компании. Унификацией и стандартизацией терминологии по логистике за рубежом в настоящее время занимаются в основном две организации: . Родников А.

Миротин Л.Б., Некрасов А.Г.,"Логистика интегрированных цепочек поставок": управления информационными ресурсами логистики применительно к студентов и аспирантов университетов и школ бизнеса, для всех лиц.

- . Поэтому под логистической стратегией следует понимать комплекс решений, планов и мероприятий, связанных с эффективным управлением материальными потоками. Построение логистических бизнес-процессов и эффективное управление ими подразумевает разработку четкой логистической стратегии с учетом общих и частных целей компании. Это достаточно важный момент в управлении компанией в целом, поскольку не в последнюю очередь результатом эффективного логистического менеджмента является формирование конкурентных преимуществ, позволяющих компании вести конкурентную борьбу с другими участниками целевого рынка, а также поддержание общей корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов и обеспечение стратегической устойчивости на рынке.

Выбирая логистические стратегии, компании делают целевой акцент на следующих целях: При построении логистической стратегии необходимо четко придерживаться следующей последовательности развития компании: На основе концепции развития компании формируется логистическая стратегия. Поэтому важное значение имеет тщательность ее разработки и включение в концепцию основных составляющих: Очень важно отразить в концепции развития компании цели, способы и механизмы реализации поставленных целей.

А если планируемый период развития достаточно продолжительный, то его необходимо разбить на этапы.

Участниками дискуссий стали более директоров логистических департаментов ведущих производственных и торговых компаний, технических директоров крупных корпораций, генеральных и операционных директоров логистических компаний, руководителей направлений развития бизнеса. Говорить о том, будем ли мы внедрять еще какие-либо технологии, пока сложно.

Интерес и большое количество вопросов со стороны участников мероприятия вызвал опыт повышения точности прогнозирования за счет построения самообновляющейся модели решений на базе , которым поделились спикеры Х5 . Не менее актуальны технологии на базе нейронных сетей, роботизации склада. Вопросы звучали и в сторону Артема Блинова, руководителя направления решений для транспорта и логистических компаний 1С-Рарус. Дискуссия велась вокруг программных продуктов, в которые интегрированы системы мониторинга транспорта.

деятельности бизнеса за счет построения вертикальных интегрированных . интегрированной логистики применительно к организа-.

Зачем логистике блокчейн Ранее мы уже говорили о том, что технология блокчейн с самого своего появления считалась подходящей для логистики. Насколько оправдан такой взгляд? На первый взгляд, использовать блокчейн в этой сфере логично: И применительно к перевозке грузов картина тоже выглядит соблазнительной: Решения такого характера уже запустила компания совместно с крупнейшим морским перевозчиком компании и с одним из колумбийских автоперевозчиков.

В чём затруднение? И вроде бы процесс идёт, но каких-то ярких прорывов нет — и, по инсайдерским данным, не ожидается.

1.1 Логистика в бизнесе

О том, какие тренды и как уже сейчас меняют прежние бизнес-модели, рассказывает директор по развитию Дмитрий Черноморец. Фото с сайта . То что сейчас происходит — это не кризис, а необратимый болезненный переход к новому технологическому укладу, кульминацию которого переживают экономически развитые страны. Нынешний период продемонстрировал, что огромное число успешных еще вчера бизнес-моделей сегодня безвозвратно устарели. Дмитрий Черноморец Директор по развитию При этом логистическая составляющая является неотъемлемой частью бизнес-модели любой производственной, торговой, дистрибьюторской и, естественно, логистической компании.

ЛОГИСТИКА - важнейшая сфера деятельности любой производственной и торговой компании. ЛОГИСТИКА - крупный бизнес, в котором.

Поэтому под логистической стратегией предприятия следует понимать комплекс решений, планов и мероприятий, связанных с эффективным управлением материальными потоками. По сути, логистическая стратегия сегодня должна быть для предприятий обычной функциональной стратегией. Однако, к сожалению, это не так. Указанные три процента в основном формируют крупные зарубежные компании, работающие на российском рынке.

Первая — это общее недопонимание персоналом топ-менеджмента данных фирм предназначения логистики как интегрированного инструмента менеджмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы фирмы. Вторая — недостаточное количество квалифицированных специалистов по логистике. Рассмотрим назначение и задачи логистической стратегии. Назначение логистической стратегии — поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными и сопутствующими потоками с оптимальными затратами ресурсов.

Главная задача логистической стратегии — формирование связи между стратегиями корпоративного, делового и функционального уровней для эффективного управления материальными и сопутствующими потоками. Объектом логистической стратегии является материальный поток, а точнее — процесс доставки последнего заказчику. Направленность логистической стратегии — процесс перемещения материального потока с минимальными затратами. По сути, указанное является довольно общим описанием направленности логистической стратегии, поскольку, как указывает Дональд Уотерс Логистика:

Бизнес особого склада

Итак, представим себе как именно инновации влияют на каждое из правил. Необходимый товар — аналитические системы, управляющие распределением грузопотоков в автоматическом режиме с помощью радиочастотных меток, компьютерного зрения и роботов. Количество — системы обмена электронными документами, четко фиксирующие реальное количество товара поставленного в целевую точку. Место — навигационные системы, выстраивающие оптимальные маршруты поставок, в том числе с учетом возникающих сдвигов и отклонений.

Разумеется, перечень рычагов цифровизации тут приведен не исчерпывающий. Мы просто проиллюстрировали то, как можно усилить каждое из правил.

Применительно к логистике снабжения стратегии инновационного развития его бизнеса, реализуемых на новой материально-технической базе.

Логистика в своей основе не является феноменом, совершенно новым и неизвестным практике. Проблема рационального движения сырья, материалов и готовой продукции была и раньше предметом пристального внимания. Новизна же логистики заключается во-первых, в смене приоритетов в хозяйственной практике фирмы, где центральное место стало занимать управление процессами товародвижения. Во-вторых, в использовании системного подхода, позволяющем обеспечить координацию деятельности различных звеньев фирмы.

И в третьих, в использовании теории компромиссов, что очень важно, поскольку подразделения фирмы это не столько"единство", сколько"борьба" противоположностей. Локальные цели отдельных подразделений часто вступают в противоречие друг с другом. Так, например, отдел снабжения для сокращения затрат на закупку сырья и материалов старается приобретать их крупными партиями, чтобы получать скидки за количество и экономию на транспортных расходах.

Но достижение этой цели не согласуется с целями финансового отдела: И так на каждом шагу Координацию локальных целей функционирования отдельных подразделений с глобальной бизнес-целью организации и осуществляет логистика. Она поддерживает системную устойчивость фирмы на рынке, сглаживая противоречия между производством, финансами, маркетингом Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных подразделений фирмы, достигать на этой основе в соответствии с принципом"одного зонтика" минимизации совокупных издержек компании и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

По каким критериям искать логистического аутсорсера и каких результатов добиваться?

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Сибирко И. Краснодар, февраль г.

На данном этапе происходит становление логистики как образа мышления, однако сам термин логистика применительно к бизнесу еще не.

Логистический менеджмент: Проблемы поиска эффективных путей регионального развития относятся к специальному классу научных вопросов, требующих новых современных подходов и методов исследования. В качестве одного из способов повышения эффективности региональных инвестиционных процессов может быть предложена теория стратегического управления - теория научной разработки и реализации стратегии в условиях неопределенной и изменяющейся внешней среды применительно к региону.

Инновационно-логистическое управление рекреационным предприятием Скоробогатова Т. В статье определяется место инновационной логистики в классификационной системе. Поднимаются проблемы логистического управления предприятием сервиса, конкретизированного на примере рекреационного сектора. Рассматривается роль стейкхолдеров в логистических сервисных системах различного уровня. Показывается специфика логистического управления подсистемами рекреационного предприятия в инновационной среде. Будущее как объект управления Бережнов Г.

В современной экономике происходит сокращение временного цикла деятельности, что связано с высокой интенсивностью преобразований в бизнес - процессах и компаниях.

Почему стоит заниматься логистикой. Бизнес грузоперевозки.

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!