Курсы менеджер

-система для управления фитнес-центрами Отзывы Очень понравился формат проведения курса - интенсив, состоящий из 9 недель с теорией и практикой в виде заданий на каждую неделю, что позволяло сразу применять полученные знания на практике. Инструменты, которые я использовал на курсе, однозначно смогу и буду применять в своей текущей деятельности, так как они позволяют ответить на вопрос"а смогу ли я заработать на том или другом продукте? Помимо этого остались материалы, которые будут полезны в будущем в виде видео, файлов и инструментов. Это уже все стоит, на мой взгляд, больше денег, чем я заплатил. А если еще взять в учет, что у тебя есть возможность пообщаться с людьми, которые уже имеют положительный опыт в реализации крупных проектов и видели сотни других проектов и которые дают обратную связь, а так же советы, как можно сделать лучше, быстрее или по другому - вообще бесценно. Спасибо Ким Фомкин , основатель сервиса по быстрому подбору автозапчастей Мне очень понравился курс, и не смотря на то что большую часть знаний я получил еще в"заочке" ФРИИ, данный курс очень полезен, так как основное его достоинство не в теории, а в практике. Каждую неделю обсуждать проект с людьми которые могут дать конструктивную критику именно по твоему проекту, а не в общем - очень полезно. Так как проект в начале программы разбирается по винтикам и после пересобирается, то люди дающие комментарии вполне компетентны и их критика приводит к новым решениям.

Практический курс"Маркетинг для малого и среднего бизнеса"

Настроить свои мобильные телефоны было сложно. Мало места, у людей затекала шея, потому что приходилось смотреть на флипчарт, который — как оказалось — неудобно висит, некуда положить блокнот, не говоря о ноутбуке. И так много часов подряд.

В данной работе будут рассмотрены способы применения В качестве инструмента для количественной оценки рисков рассмотрено Ломоносова , Высшая Школа бизнеса (), периодические ведет курсы по риск Опыт внедрения и использования продуктов Palisade в крупных.

В году УНТИ начал полномасштабную образовательную деятельность: У него нет образовательной лицензии и ректора, он не выдает дипломы государственного образца и не готовит кадры в соответствии с перечнем утвержденных Минобром специальностей. Первый исходит снизу — со стороны людей, которые хотят быть востребованными как профессионалы в новых и постоянно меняющихся условиях. Второй — со стороны государства, которому для реализации Национальной технологической инициативы и цифровой трансформации экономики необходимы специалисты, владеющие компетенциями в области сквозных технологий, куда входят большие данные, блокчейн, искусственный интеллект, робототехника, виртуальная и дополненная реальность, нейротехнологии и т.

Первый сервис подбирает человеку роль, в которой ему будет комфортно развиваться: Второй сервис помогает собрать индивидуальную траекторию развития для каждого учащегося — рекомендации по конкретным онлайн-курсам, книгам, статьям, которые учащийся должен пройти и прочесть, чтобы достичь собственной образовательной цели.

Географические информационные системы Управление цифровой трансформацией - в рамках программ этого модуля, Университет Иннополис видит своей задачей научить обучающихся мыслить на языке современных технологий, сформировать конкретные идеи и проекты по цифровизации бизнеса. Стимулировать изменение мышления руководителей от аналогового к цифровому, дать понимание, как работают современные технологии и их возможности применения в текущей работе и проектах.

Программы модуля построены на простых и понятных объяснениях. Мы не стремимся сделать из участников обучения программистов, но готовим грамотных постановщиков задач и стратегов, которые видят, понимают и умеют использовать цифровые технологии. Это знания и компетенции по управлению ИТ-инфраструктурой в рамках предприятия.

Магистерская программа по направлению"Бизнес-информатика" практического применения искусственного интеллекта в бизнесе. из обязательных и рекомендованных элективных курсов, курсов и проектов по выбору студента, научно-исследовательской работы, предпринимательской подготовки и.

Кому и зачем нужна корпоративная архитектура? Как организационная структура поддерживает достижение бизнес-целей? Как контролируется полнота данных в источниках информации? Как оценить ценность применения конкретных, в том числе финансовых, политик компании? Что взять за основу, эталон, справочную модель при построении целевого состояния компании? Какими элементами описать эти промежуточные состояния, чтобы точнее коммуницировать ценность?

На основании чего осуществлять приоритезацию проектов? Как осуществлять мониторинг реализации требований с учетом их возможного изменения? Как управлять жизненным циклом технологий и распределять среди них инвестиции? Можно ли назвать их работу сплочённой и нацеленной на общий результат?

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Стоимость участия в тренинге: Совсем недавно я пришла тренинг по Фасилитации Елены Литвиновой. Во первых, я работаю с различными командами людей, где необходимо эффективно взаимодействовать. Во вторых, я уже несколько лет изучаю современные образовательные подходы и пробую их применять у нас в школе. Для меня и моей команды важно достичь максимального вовлечения людей в работу без принуждения. Так вот многие мировые образовательные методики основаны на фасилитации.

Научим создавать продукты с нуля и управлять ими. Программа курса. Подробнее о курсе. За 2 месяца вы освоите на теории и практике инструменты для и управления IT-продуктами и научитесь их своевременно применять. конце курса вся теория будет финализирована и закреплена бизнес-игрой.

Лендинг платформы решений"Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2. Фокус - на детальном раскрытии островостребованной уникальной компетенции. Новая дополнительная опция - дистанционные сервисы сопровождения прикладных разработок. Сопровождение и дистанционная поддержка прикладных проектов системной разработки - смотреть здесь Программа 2. Эта программа для тех, кто хочет достичь профессионального успеха, опираясь на новейшие системные компетенции в инжиниринге, менеджменте, управлении.

Она формирует базовые навыки, необходимые для успешной работы и на позициях продвинутого системного инжиниринга, и на позициях применения новых индустриальных моделей и технологических платформ, и на позициях современных менеджмента и управления, и на стороне нового высокотехнологичного предпринимательства и цифровой экономики. При разработке Программы 2. А также - результаты разработки инжиниринговых квестов слушателями курсов.

Программа 4 курса и финальный проект сквозной интегрированной системной разработки, 4 - 6 часов в неделю, длительность 25 недель Курс 1. Искусство системного инжиниринга и менеджмента 2.

Календарь актуальных бизнес-тренингов

История[ править править код ] Первой формой применения каких-либо симуляций[ уточнить ] в обучающих целях был игровой процесс. Этот симулятор был подобен шахматам. В западном мире, военные обучающие игры берут начало из немецких военно-тактических учений на карте в середине девятнадцатого столетия Фариа и Дикинсон [2].

Большие данные при правильном применении содержат огромное количество классных инсайтов и идей, как улучшить продукт или определить , что важно. используем различные инструменты для обработки: ответы на . Слушатели курса изучат основы работы с Hadoop и узнают, как.

Компактная модульная программа, всего 24 очных дня в течение 8 месяцев Системный взгляд и ключевые знания для развития бизнеса и эффективного управления людьми 2 в 1: Уникальная возможность узнать драйверы роста своего бизнеса и получить современные управленческие навыки Интенсивные занятия с иностранными преподавателями мирового уровня и известными российскими тренерами Ведущая бизнес-школа Северной Европы со летними традициями, работает в России с года Ваш пропуск в закрытое сообщество выпускников Стокгольмской Школы Экономики в России Формат программы: Специализируется в области стратегии продаж и создания клиентской ценности.

Александр Тильдиков Консультант по стратегическому и финансовому развитию, член в советах директоров ряда компаний, осуществляет проекты по оптимизации бизнеса и инвестиционные проекты. Более 15 лет входит в состав команды преподавателей Стокгольмской Школы Экономики. Лунд Швеция и исследователь в области создания брендов. Помогает корпорациям и организациям стать более ориентированными на бренд в вопросах стратегического развития.

Матс Урде приобрел всемирную известность своими исследованиями в области брендов. Автор большого количества книг и тренинговых программ. За время преподавательской и тренерской деятельности подготовила тысячи специалистов, руководителей и менеджеров. Эксперт в области управления продажами на В2В рынках. Защитил докторскую диссертацию, посвященную управлению знаниями в области продаж и отношений с клиентами. Алексей Попов Преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в области стратегии и стратегического маркетинга, автор и директор программы .

Основы предпринимательства для неменеджеров

Для разработчиков, аналитиков и продакт-менеджеров. Курс состоит из двух модулей, первый из которых посвящен технологиям больших данных и машинному обучению, а второй — рекомендательным системам для - , медиа, соцсетей, банкинга и рекламы. При желании можно заниматься онлайн. Для кого этот курс: При выборе программы студент должен определить, насколько ему знаком .

Процесс принятия решений при разработке нового продукта. · Концепция Типичные недостатки работы проектного офиса. · Оценка .. Применение инструментов бережливого производства в ремонтных подразделениях. · Принципы .. Московская международная высшая школа бизнеса (МИРБИС) .

В этой статье мы раскрываем общие сведения про обучение персонала: Виды и формы обучения персонала Методы обучения персонала Связь меду обучением и мотивацией персонала Система оценки обучения персонала Примеры обучения персонала из нашей практики Обучать сотрудников — значит развивать у них профессиональные знания, умения и навыки, которые помогут компании в достижении целей. Зачем тратить время, силы и деньги на обучение персонала, если вузы и так выпускают подготовленных сотрудников?

Знания, полученные человеком даже в узконаправленном учебном заведении, зачастую не позволяют ему качественно выполнять работу в организации в виду отсутствия опыта. Особенно, если компания занимается предоставлением специфических услуг, требующих углубленного изучения темы. Если организация думает о своем благополучии и процветании, она готова вкладывать деньги в обучение и в управление развитием персонала.

Сотрудник считается тем ценнее, чем дольше он трудится на одном предприятии. Сегодня к пониманию важности постоянного обучения сотрудников приходят и в России. Повышение уровня знаний, отработка механизма действий в нештатных ситуациях или тренировка работы в команде в конечном итоге приносят только плюсы и работодателю, и сотрудникам.

Практический семинар «БЕСПИЛОТНЫЙ ДРОН - рабочий инструмент геодезиста». Полный отчет.

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!