Прогнозирование и планирование инвестиций

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы планирования инвестиций 5 1. Сущность и цели инвестиций 5 1. Понятие планирования инвестиций 15 2. Планирование инвестиций на предприятии 18 2. Планирование инвестиционной деятельности 18 2. Планирование инвестиционной деятельности предприятия как часть финансового планирования 20 Заключение………………………………………………………………………25 Список литературы……………………………………………………………

Сущность бизнес планирования

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость между определением общего стратегического направления инвестиционного развития предприятия и тактическим планированием. Инвестиционное планирование на предприятии состоит из трех важнейших этапов: Стратегическое планирование должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов.

В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость . «Сущность инвестиционного проекта» — один из ключевых разделов.

Планирование инновационной и инвестиционной деятельности 6. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса Стратегический план устанавливает основные цели деятельности предприятия и пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных мероприятий по изменению исходного состояния предприятия проектов. На стадии стратегического планирования составляются еще два относительно самостоятельных плана: Все три плана различаются уровнем детализации информации о планируемых нововведениях.

Планирование инноваций рассматривается как промежуточный этап между планированием стратегии и детальным планированием инвестиций. Здесь тщательно анализируются альтернативы по реализации идей стратегического плана, поскольку проводить такую работу на этапе инвестиционного планирования слишком дорого. План инноваций должен содержать информацию, необходимую для планирования инвестиций.

Он необходим также для разграничения и установления взаимосвязей между общим управлением предприятием, управлением изменениями проектами и техническим управлением технологическими процессами. Процесс принятия инвестиционных решений является неотъемлемой частью стратегического планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей. Инновационное и инвестиционное планирование можно рассматривать как процесс планирования реализации выбранной стратегии.

Следует отметить, что связи стратегического планирования с инновационным и инвестиционным процессами мало изучены. Иногда эти процессы отождествляются. Наиболее перспективным подходом является тот, при котором планирование нововведений и инвестиций рассматривается как процедура стратегического планирования.

Тема № 5.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности

Комплексное инвестиционное планирование развития города Е. Плеханова Новый инструмент управления городскими территориями - комплексная инвестиционная программа план города - используется для решения проблем, обострившихся в период финансово-экономического кризиса. Комплексная инвестиционная программа необходима для определения размера финансовой помощи из вышестоящих бюджетов и фондов и построения стратегии социально-экономического развития территории.

Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по.

Практическая значимость методики Сущность бизнес планирования Все достаточно масштабные инвестиции осуществляются в плановом порядке. План - это программный документ, включающий комплекс показателей-заданий, сбалансированных по ресурсам, срокам осуществления и исполнителям, ответственным за обеспечение системы исследовательских, финансово-инвестиционных, производственно-коммерческих, организационно-хозяйственных и иных мер действий , направленных на достижение целей и задач организации, отрасли, национальной экономики.

Особенность бизнес-плана состоит в том, что он нацелен на получение прибыли. Это означает, что при прочих равных условиях предпочтение отдается тому инвестиционному проекту, который способен принести максимальную прибыль. Отметим, что бизнес-планы в целях определения масштабов и координации хозяйственной деятельности составлялись с давних пор.

При строительстве дворцов или культовых храмов от архитектора всегда требовали представить отнюдь не только рисунки и чертежи, но и дать расчеты, сколько потребуется материалов и как будет осуществлена их доставка к месту строительства, сколько человек каменщиков, столяров и плотников, маляров и чернорабочих будет занято, какую зарплату придется им выплатить, указать сроки выполнения работ и т.

Бизнес-планирование

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Конкурентоспособность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов управления инвестиционной деятельностью, связанных с обоснованием инвестиционной стратегии, выбором эффективных её направлений и форм, разработкой целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля инвестиционных ресурсов, требует эффективной реализации такой функции инвестиционного менеджмента как планирование.

В российской экономической науке вопросы планирования инвестиций на предприятии проработаны недостаточно глубоко, и посвящены, в основном, теории и практике инвестиционного проектирования и обоснованию привлечения заёмных источников в качестве инвестиционных ресурсов. Вследствие отсутствия теоретического и методического аппарата инвестиционные решения, принимаемые российскими предприятиями, не всегда соответствуют ожиданиям инвесторов, при их разработке не соблюдается принцип преемственности планов, процесс инвестиционного планирования носит дискретный характер.

Это снижает инвестиционную привлекательность предприятий, препятствует привлечению инвестиционных ресурсов и, в конечном итоге, реализации программы развития.

Оценка эффективности инвестиций. Методы планирования инвестиционной деятельности. Сущность инвестиций и инвестиционного.

Государственная экономика Сущность и необходимость инвестиционного планирования на предприятии В условиях нестабильности внешней среды, неопределенных условий хозяйствования эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Чем выше уровень неопределенности, которая является следствием нестабильности в обществе, тем большее значение приобретает планирование.

На современном этапе предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности сталкивается со многими контрагентами, поэтому, чтобы занять свою нишу на рынке и успешно функционировать, оно должно учитывать факторы, которые влияют на его деятельность, а это, в свою очередь, требует планирования и прогнозирования собственных шагов. Планирование, как важная функция управления предприятием - необходимый процесс определения целей деятельности и средство достижения поставленной цели.

Именно планирование объединяет структурные подразделения предприятия общей целью деятельности и предоставляет всем процессам однонаправленность [8. Инвестиционное планирование является основой управления инвестиционной деятельностью предприятия. На современном этапе планирование - это, в первую очередь, процесс выработки и принятия решений, которые дают возможность обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем. Планирование инвестиционными процессами сегодня - это разработка системы планов и плановых показателей по обеспечению предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в будущем [5.

Рассмотрим основные принципы инвестиционного планирования на предприятии:

43. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ

Наступления всех нежелательных экономических последствий и конкретные возможные причины их возникновения. При этом все риски должны рассматриваться и оцениваться конкретно и по отдельности. Примеры рисков виды рисков: Примеры страхования от рисков: Возможности быстрого выхода из ИП должны рассматриваться еще на стадии разработки и оценки бизнес-планов.

Понятие и виды инвестиционного планирования: Понятие «бизнес – план» Исходя из экономической сущности финансовых документов в их составе .

Относительные показатели следует определять дифференциальным методом по формуле: Определён порядок разработки и содержание форм представления плановой информации в процессе инвестиционного планирования. Так инвестиционная программа для стратегического уровня; план техничес- кого и организационного развития и план инвестиций - для тактического; система соответствующих бюджетов - для оперативного.

Схема использования комплексного подхода представлена на рисунках 3 и 4. На основе плана организационного и технического развития, а также плана инвестиций следует формировать систему краткосрочных плановых заданий по инвестиционному обеспечению основных направлений развития предприятия. Особое внимание, при этом, следует уделять вспомогательному производству, так как уровень его развития, как правило, ниже уровня развития основного производства.

Кроме того, как в целом по предприятию, так и по отдельным его подразделениям показатели текущих инвестиционных планов необходимо детализировать в бюджетах, направленных на решение двух основных задач: Процесс бюджетирования для реализации принципов непрерывности и гибкости планирования должен носить скользящий характер: С наступлением каждого нового планового периода, плановый горизонт наращивается, и корректируются плановые показатели с точки зрения новых возможностей и угроз, а также изменения величины инвестиционного потенциала.

Процесс скользящего бюджетирования будет обеспечивать непрерывность функционирования системы оперативного планирования инвестиционной деятельности предприятия, закладывать прочную основу для осуществления постоянного контроля результатов этой деятельности и придаст всей системе инвестиционного планирования законченную целостность. Рисунок 3 - Схема использования комплексного подхода в планировании инвестиций на предприятии стратегический уровень Рисунок 4 - Схема использования комплексного подхода в планировании инвестиций на предприятии тактический и оперативный уровни Для формирования оптимального по составу и структуре портфеля источников инвестиционных ресурсов было предложено использовать метод анализа иерархий МАИ по нескольким критериям оптимальности.

В качестве критериев оптимальности определены: Достаточность объёма инвестиционных ресурсов.

Основные аспекты инвестиционного планирования

Сущность, значение и виды инвестиций 2. Сущность, значение и виды инвестиций Реализация положений стратегического плана требует разработки целого комплекса мероприятий по изменению исходного состояния предприятия. Для этого помимо собственно стратегического плана требуется составить ещё два относительно самостоятельных плана инноваций и инвестиций. В этих планах идеи по обновлению предприятия, выдвинутые при обосновании стратегии, получают дальнейшую детальную проработку.

определение экономической сущности инвестиций и инвестирования как исследование теоретических основ инвестиционного планирования и.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов. Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными состав-ляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации.

Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов. Конечная цель раздела состоит в раскрытии потребности в продукции работах, услугах на общем фоне развития отрасли и ее способности наполнить рынок. Важно, чтобы в разделе были указаны потенциальные конкуренты на рынке намечаемой к выпуску продукции, отражены их сильные и слабые стороны; определено, на какого именно потребителя рассчитана намечаемая к производству продукция; отражена динамика продаж в отрасли, факты и возможности появления новых видов или аналогов продукции.

В бизнес-плане оценка производится в последовательности: При изучении рынков сбыта продукции их обычно делят на три вида: На основе изучения и оценки состояния указанных рынков определяются ниша предприятия — инициатора проекта, емкость рынка, возможный объем сбыта, предполагаемые цены продажи продукции. В данном разделе необходимо оценить потенциальные возможности каждого конкурента на рынке и определить, имеет ли преимущества планируемая к выпуску продукция по сравнению с конкурентами.

4.1. Понятие и формы инвестиционного планирования

Видео Структура и состав Бизнес-план является целевым, программным и системным документом, который структурирован на разделы и является системой расчётов, технических и экономических обоснований. Содержит экономические показатели, описывает меры и действия, направленные на то, чтоб достичь основную цель улучшения предпринимательской деятельности. Что касается бизнес-планирования, то для него отсутствуют нормативные требования.

Общепризнанно только мнение о том, что бизнес-планирование состоит в подготовке комплекта документов по осуществлению коммерческого проекта. Содержание документа должно давать ясный ответ на прогнозируемые перспективы:

Экономическая сущность инвестиций и инвестирования как объектов; Механизм планирования инвестиций в развитие предприятия

Конкурентоспособность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов управления инвестиционной деятельностью, связанных с обоснованием инвестиционной стратегии, выбором эффективных её направлений и форм, разработкой целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля инвестиционных ресурсов, требует эффективной реализации такой функции инвестиционного менеджмента как планирование.

В российской экономической науке вопросы планирования инвестиций на предприятии проработаны недостаточно глубоко, и посвящены, в основном, теории и практике инвестиционного проектирования и обоснованию привлечения заёмных источников в качестве инвестиционных ресурсов. Вследствие отсутствия теоретического и методического аппарата инвестиционные решения, принимаемые российскими предприятиями, не всегда соответствуют ожиданиям инвесторов, при их разработке не соблюдается принцип преемственности планов, процесс инвестиционного планирования носит дискретный характер.

Это снижает инвестиционную привлекательность предприятий, препятствует привлечению инвестиционных ресурсов и, в конечном итоге, реализации программы развития. В значительной мере это относится к предприятиям машиностроительного комплекса России, так как, являясь базовой отраслью национальной экономики, машиностроение способно обеспечить прирост и переток инвестиционных ресурсов в другие отрасли в соответствии с действием принципа мультипликатора за счёт реализации им своей продукции.

Таким образом, возникает проблема разработки методических основ для формирования механизма инвестиционного планирования, способствующего реализации инвестиционной политики предприятия, направленной на его развитие.

Почему выручка растет, а денег больше не становится

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!